В ближайшие два года планируется возвести только «Зелёных перекрёстков» более десяти штук, ещё двадцать «Метро» - в Сибири (точных цифр для европейской части России не называется), полным ходом идёт возведение коммерческой недвижимости в Санкт-Петербурге и Сочи. Естественно, после строительства встанет вопрос, кому содержать эти объекты, управлять ими и, конечно же, зарабатывать неплохие деньги. В  настоящей статье будет рассказано о коммерческой недвижимости и получении дохода из этой деятельности.

Исторические особенности.

С самого начала девяностых годов, когда только зарождался рынок коммерческой недвижимости, управляющие компании Санкт-Петербурга и Москвы пошли абсолютно разными путям. Златоглавую оккупировали иностранцы, тогда как в Петербурге главенствующее положение осталось за отечественными фирмами. Причина в том, что в столицу вкладывали деньги в основном иностранцы – их инвестиции составляли более девяноста процентов от всех вложений в московскую коммерческую недвижимость. Пользовались объектами также в основном – более семидесяти процентов – иностранные фирмы. Такое положение сохранялось до дефолта девяносто восьмого года. Зарубежные фирмы не только вкладывали деньги и строили, но и оказывали услуги по инжинирингу, управлению и т.д.

Петербург из-за нехватки средств заметно отстал. К роковой черте – всё тому же дефолту – он подошёл только с тремя построенным центрами высшего, «А», класса. В то же время рынок более дешёвого класса, «В», стремительно рос благодаря отечественным вложениям. Площади также использовались в основном нашими компаниями. Позже брокерские фирмы, подбиравшие покупателей и арендаторов для офисов, выросли в управляющие компании. Когда иностранцы обратили внимание на северную столицу, основные сегменты рынка были давно заняты местными фирмами. Между тем катастрофически не хватало денег – или желания – на развитие коммерческой недвижимости в провинциальных городах. Конкурентов там не было, и потому одна фирма вполне могла стать монополистом в областном центре. Но вместе с разделом столичных рынков возрос интерес к ещё свободным и легко доступным регионам.

Текущая ситуация.

Столичный рынок коммерческой недвижимости стал более консервативным, устойчивым, а потом доходность в нём ниже региональных: составляет пятнадцать-семнадцать процентов по сравнению с двадцатью пятью процентами в европейской части страны. Практически не занятая торговыми и бизнес-центрами, Сибирь демонстрируют ещё большую доходность. Это вызвало значительный рост вложений в офисы и торговые центры в регионах. Так, в столице Черноземья, Воронеже, за пять лет было построено более десяти торговых центров и семи бизнес-центров различных категорий. Сейчас можно наблюдать отставание регионального рынка от столичного примерно на два-три года. Это значит, что в течение ближайших лет здесь будет намного меньше конкурентов и намного больше свободных, удобных площадей для выгодного размещения коммерческой недвижимости.

Вложения и прибыль.

Затраты на маркетинговые исследования в регионах составят около десяти тысяч долларов, тогда как в первопрестольной попросят не менее тридцати пяти тысяч долларов за те же услуги. Затраты на аренду в городах-миллионниках в три-четыре раза ниже, чем в столице, а цены на товары или аренду офисов ниже только на пятнадцать-двадцать процентов. За доверительное управление управляющая компания и в столице,  в регионе берёт десять процентов от валовой прибыли. В силу этого выгодно было бы организовать подобное предприятие, благо для этого требуется относительно немного затрат на первоначальном этапе.